收購歌美颯,西門子能源雪上加霜

2年前 (2023-07-06)閱讀101回復0
關書芹
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近日,一則消息引起風電行業震蕩:西門子能源因西門子歌美颯(以下簡稱歌美颯)的影響,撤回2023財年的利潤預期指導西門子。

西門子能源公司的股票價格暴跌三分之一,市值蒸發近70 億歐元 (551.35億元)西門子。這則消息引起震蕩的原因有三:第一,歌美颯才經收購不久,此時爆雷,西門子能源的收購策略遭到質疑;第二,2022年以來,風電企業業績普遍下滑,西門子能源的這次遭遇,很可能讓自己在2023年風電整機商榜單的排名再生變;第三,風機組的質量問題,引發市場對風電市場未來的擔憂。

歌美颯的壞運氣西門子,傳給了西門子能源

2022年11月17日,西門子能源將歌美颯收入囊中,本以為會開啟新能源新篇章,沒想到不過半年時間,先收到的大禮卻是歌美颯大批風機出現質量問題西門子。

收購前,西門子歌美颯的業績已連年虧損,2022年(2021年10月至2022年9月)公司營收同比下降3.*%至9*.1億歐元;凈利潤為-9.4億歐元,去年同期為-*.27億歐元西門子。(詳情戳→ 裁員、收購,又一家海上風電巨頭倒下了 )

虧損原因很多,先是歌美颯在打造陸上旗艦機型5.X平臺時遇到嚴重的設計問題;之后又爆出葉片問題,導致其在巴西的市場訂單量銳減;而風機價格走低,維修成本過高又導致業績萎靡西門子。

誰也沒能想到,以上種種只是歌美颯問題的冰山一角西門子。更大的“雷點”,在被西門子能源收購后被爆了出來。

西門子能源甚至用了比較嚴厲的措辭來形容:“歌美颯風電機組的質量問題超出預期西門子。”對于撤回2023財年的利潤預期指導,西門子能源表示,經過全面審查后,發現歌美颯風電業務的問題要比預期更加嚴重,可能會給集團額外帶來“至少10億歐元”的費用。公司透露,安裝在全球各地的130吉瓦風電機組中,大概有15%-30%會受到影響。

西門子能源執行董事Jochen Eickholt周五在電話會議上表示,雖然葉片和軸承是造成渦輪機問題的部分原因,但現在也無法排除原本就存在設計問題西門子。

想來西門子能源的CEO克里斯蒂安·布魯赫此時正在焦頭爛額西門子。收購歌美颯剩余的32.9%股份花費了 40.5 億歐元,花費“至少10億歐元”的費用也在這家能源巨艦的承受范圍內。如何填補這筆費用空缺,以及隨之而來的負面影響會讓這家傳統能源公司處于低谷。

投資者危機

西門子能源股東 Union Investment 的菲利克斯·施羅德表示 :“如果有理由相信,有比最初想象的更多的不可告人的秘密,我會在收購之前等待西門子。"這或許也是西門子能源全體股東正在懊惱的事情。

西門子能源的當務之急是挽回市場信心西門子。但這并不容易——

先是西門子能源撤回利潤預期的行為太過“魯莽”,企業公信力遭到質疑西門子。分析師貝倫貝格指出,西門子能源在一個月前對西門子歌美颯和第二季度業績給出的看法還相當樂觀的,上周四的聲明與最近的溝通不相符。

投資者也嗅到了危險的信號,承載著轉型期望的歌美颯,還有其他隱藏危機西門子。日前,西門子能源公司表示,新的質量問題可能會影響歌美颯30%的陸上發電機組,但管理層卻無法給出未來潛在財務損失的確切數字。

由油氣領域轉向新能源本身并不容易,本以為收購歌美颯是條捷徑,卻沒料到這條捷徑遍布荊棘西門子。

隱憂與思考

收購并不是簡單的歸攏,而是漫長的融合西門子。

兩個公司合并,一定會產生文化、理念的沖突,也會影響到原本的一些布局和規劃,西門子能源明顯低估了融合的過程西門子。負責合并業務的首席執行官喬·凱撒后來表示,兩家公司之間的文化差異被低估了。

對西門子能源而言,成功“安內”,從容進入平緩期是亟待解決的最基礎問題 西門子。

另外,西門子能源的風機項目事故也引發了市場對風機市場的隱憂西門子。

風機市場本身就是一場危險系數極高的生意西門子。陸上風機大多在環境惡劣的地方,極易遭受雷擊、野火等自然威脅,海上風機還要面臨海水腐蝕,海浪攻擊等。環境對于風機的要求非常之高。

加之市場環境的激烈爭奪、低價中標的嚴峻趨勢、越來越多的玩家入局、時刻變化的原材料價格……風機廠商飽受不確定性困擾,今天曝出來的,是歌美颯的風機質量問題,明日很可能有更多的風電項目出現故障西門子。

風機本身重量大,運輸難,不斷出現的故障不但會影響風電發展速度,也會影響雙碳進程,更重要的是,故障風機將成為巨型垃圾,增加環境壓力西門子。對于西門子能源來說,跌出全球風電整機制造商新增裝機容量前五名,幾乎已是可以預見的結果。

能源轉型從來沒有捷徑,西門子能源若想轉型成功外加盈利,要下上一番功夫,至少先解決兩家企業的文化沖突和安身立命的質量問題西門子。當曾經排名靠前的風電整機龍頭跌落神壇,后來居上的企業更該引以為戒,才能不被市場淘汰。

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